O mundo empresarial está a viver uma enorme mudança, e cada vez mais se requer uma maior especialização nos perfis a contratar. Neste contexto, não só é essencial contratar o candidato ideal, como também conseguir motivá-lo dia após dia, fomentando a retenção de talento.
François-Pierre Puech, Country Director da Talentis Portugal, afirma:
A Talentis deixa-lhe sete elementos-chave para construir uma relação duradoura entre empresa e empregado:
Vários estudos, entre os quais o Salary Survey da Talentis, indicam que a incompatibilidade com as chefias é um dos principais fatores de uma mudança profissional. Por outro lado, um chefe valorizado pela equipa é recompensado com um alto nível de lealdade, mesmo quando as restantes condições não sejam ideais.
As relações laborais construídas com base no respeito e na confiança geram um alto nível de compromisso da equipa para com o projeto empresarial.
A confiança implica tratar os empregados como indivíduos com total autonomia, considerando que a equipa vai funcionar como um agente da empresa com iniciativa e convicção próprias. Além disso, para criar confiança é necessário que os empregados percebam a existência de um sistema de avaliação objetivo, cuja meritocracia é a única forma de se destacarem.
O reconhecimento profissional favorece uma equipa comprometida tanto com o cargo desempenhado, como com os objetivos a cumprir. Os empregados necessitam de sentir que os seus esforços são valorizados e que serão recompensados pelos bons resultados conseguidos.
Um reconhecimento adequado não significa necessariamente um ato oficial. Uma menção perante os colegas ou Direção, ou mesmo uma nota de agradecimento podem ter um impacto muito positivo no empregado, trabalhando no sentido da sua fidelização.
Uma das principais causas de saída das empresas é a estagnação ou, pior ainda, o sentimento de descartabilidade. Quando um empregado sente que já não pode aportar nada à organização, ou que não vai chegar mais longe em termos de desenvolvimento profissional, manter a motivação torna-se complicado.
