A adoção de uma estratégia de talento sem fronteiras para funções que não exijam presença física no local de trabalho pode mitigar a escassez de talento e aumentar a diversidade da sua empresa. Atualmente, é cada vez mais fácil separar localização e função
Para os mercados de trabalho que enfrentam escassez de talento em conjuntos de habilidades emergentes, como é o caso da área tecnológica e digital, assegurar os melhores profissionais num mercado competitivo é um desafio cada vez maior para as empresas.
“A implementação de estratégias de trabalho remoto para ampliar o conjunto de talento disponível para lá da localização física do escritório é uma solução a considerar, preenchendo assim as lacunas de qualificação do mercado local e aumentando a diversidade da empresa”, comenta François-Pierre Puech, Country Director da Talentis Portugal e Brasil.
Depois de a sua empresa perceber que funções podem funcionar independentemente da localização geográfica do candidato, terá uma oportunidade de ampliar a sua estratégia de atração de talento sem a restrição da localização.
A Talentis lançou um novo guia digital sobre como as empresas podem separar o trabalho da localização geográfica.
A experiência global de teletrabalho em consequência do Covid-19 levantou questões importantes sobre o futuro do trabalho, e se conceitos totalmente remotos, como nómades digitais, se tornarão parte das novas estratégias de atração de talento. Se o trabalho em si deixar de estar confinado pela presença geográfica e física num lugar e tempo fixos, haverá uma mudança de paradigma? Um trabalho e um local podem ser separados e os profissionais manterem-se produtivos? Este guia oferece uma visão geral das tendências atuais e emergentes no trabalho remoto, discute que funções se beneficiariam mais com uma força de trabalho remota e como as organizações podem adotar uma estratégia de talento sem fronteiras para combater a escassez de talento e aumentar a diversidade no local de trabalho. Solicite uma cópia gratuita aqui.
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