Executive Search

O executive search parte do mapa do sector, não de quem responde a um anúncio. Levantamos as organizações relevantes, identificamos quem ocupa hoje as funções equivalentes e abordamos directamente — esteja essa pessoa à procura ou não.

A diferença prática está no universo. O recrutamento tradicional trabalha com quem se candidata; o search trabalha com quem interessa. A este nível, os melhores candidatos raramente estão no mercado: estão bem colocados, não leem anúncios e só consideram uma mudança quando alguém lhes explica bem porque valeria a pena.

O nome do cliente não é revelado na abordagem inicial. Só é partilhado com candidatos que passaram a primeira avaliação e assinaram confidencialidade — o que protege tanto a organização, que muitas vezes ainda tem o titular na função, como o candidato, cujo percurso não pode ser discutido com terceiros.

Apresentamos três a cinco nomes, com relatório escrito por candidato: o que valida a candidatura, que reservas ficam, e o que a pessoa procura de facto. Uma lista longa a este nível significa que a avaliação não foi feita.

Entre oito e doze semanas do mandato à aceitação. O mapeamento e a abordagem ocupam a maior parte desse tempo.